eMetrics Madrid – Presentación y reflexión

Parece que lo único que publico en el blog son presentaciones de los eventos a los que asisto. Espero poder cambiar eso pronto, más que nada porque no tengo ningún evento más programado próximamante. Al menos hasta después del verano, así que pueden pasar dos cosas: que consiga tiempo para escribir o que el blog muera hasta entonces.

Hoy he tenido la suerte (“el honor suena un poco repipi ¿no?) de ser el ponente que ha abierto el primero congreso eMetrics en Madrid. Y ha sido además yendo justo delante de la presentación de Jim Sterne, el creador de este congreso y presidente de la WAA

Los que ya habéis asistido a alguna charla mia o habeis visto presentaciones anteriores aquí colgadas no encontraréis apenas nada nuevo, la dejo para los que la ven por primera vez.

Sin embargo, si que quiero comentar una sensación que tengo y que me da miedo decir en voz alta: Tanto la charla de hoy de Jim como la de Avinash en el PWA de hace un par de semanas hablaban de qué tiene que hacer un analista, cual es (o debería ser) su trabajo, como influir en el negocio de la empresa y cómo “vender” sus resultados internamente. Ambos coinciden en varios puntos, pero sobre todo, coinciden en dar un gran valor y plantean como algo que hay que hacer en el futuro a cosas que en Genetsis nos planteamos hace ya tiempo.

Allá por junio de 2007, cuando se gestaba la consultoría estratégica que dería lugar a happing, todo el equipo que estábamos en ese área teníamos muy claras algunas cuestiones que ahora se ponen encima de la mesa como “a mejorar” por parte de gente que, sin duda, sabe más que nosotros. Y me refiero a:

  1. Objetivo monetario: En casi todas las empresas y especialmente en las de e-commerce o de marketing no sirve para nada medir, tener datos, si no se pueden convertir en Euros o Dólares
  2. Presentación sencilla: Si no se hacen muchos esfuerzos en que los dashboard, los paneles de control sean enentedibles por todos, desde el becario hasta el Presidente, no se avanzará en darle a la analítica la importancia que tiene
  3. Fusión de fuentes: La web tienen cada vez menos importancia relativa. Cada vez importa más lo que la ocurra a una marca en los sitios donde están los usuarios, no en tu sitio. Y ser capaces de medir, controlar e intervenir en esos puntos es clave.
  4. Consecuencias: Si las acciones de métricas no tienen un reflejo en la actividad, nevegacion, promociones o campañas de la marca/empresa, no servirán para nada.
Estos puntos fueron claves en la estrategia que Coca-Cola aprobó en Julio de 2007. Me hubiese gustado poder hacer las charlas al revés, primero Jim y luego yo, hubiese quedado más efectista.
De todas formas, sé que de esos puntos y de otros muchos claves en el futuro de la medición queda mucho recorrido y mucho por avanzar y que todo el mundo está intentando ir en direcciones parecidas. No todas las empresas tienen la suerte de contar con una evangelizadora del nivel de Gemma.

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5 Responses to “eMetrics Madrid – Presentación y reflexión”

  1. Javier Godoy dice:

    Felicidades! una pena no haber podido estar contigo esta mañana pero me tienes que contar luego en detalle.

    Un abrazo fuerte!!!

  2. Daniel,

    Que no te asuste decir lo que has dicho en voz alta! ;-) Tu presentacion estaba muy bien como te comente, era una explicacion muy clara del proceso que habeis seguido para poner en planta el analisis de Happing.

    Entiendo tu comentario sobre que hubiera sido mejor que estuvieses despues de Jim (comparto tu opinion). En todos los eMetrics que he asistido (mas de una docena) Jim ha sido siempre el primer orador (con una excepcion) y creo que para el ano que viene habria que hacerlo asi aqui en Madrid.

    Me encanta tu pasion por esta industria. !Continua asi! Y si, Espana (y el resto del mundo) necesita mas Gemmas.

    Un cordial saludo,

    René

    P.D. Perdona por los acentos y las enhes pero con mi MAC belga es imposible hacerlos (o soy muy vago para rebuscar…). En cuanto me mude a Madrid me compro un MAC espanol ;-)

  3. luis74 dice:

    Ahi triunfando y creando precedentes siendo el primero en subir al estrado antes que Jim. Eso en otro contexto se hubiera llamado “ruptura de protocolo”.

    Muy de acuerdo en tu cuarto punto, el de las “consecuencias”, en cualquier trabajo de analítica o consultoría ( al final la analítica es una herramienta para la consultoría ) si no se recorren caminos, ésta no sirve para nada ( salvo para llenar powerpoints que ocupan espacio en disco )

  4. Gemma dice:

    Eres un megacrack!!!! y cada día lo confirmas :) Hoy no he podido ir a tu presentación y me da mucha rabia, pero espero verte en otra presentación porque ahora que le has cogido el gustillo no debes dejarlo :)

    Un beso enorme!!!!! y enhorabuena!!!!

  5. Iñaki dice:

    Genial la presentación Daniel. Ya no sé cuántas veces la he visto…

    Los cuatro temas que comentas en el post suenan a evidencia, pero qué difícil es ponerlos en práctica… Cuánto curro nos queda por delante!!!

    Slds!

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