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	<title>Comentarios en: Innovación disruptiva</title>
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	<description>Marketing analítico, innovación y comercio electrónico</description>
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		<title>Por: Luis</title>
		<link>http://blog.creacciones.es/2010/02/15/innovacion-disruptiva/comment-page-1/#comment-1340</link>
		<dc:creator>Luis</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Mar 2010 10:16:27 +0000</pubDate>
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		<description>El freno a innovaciones de este tipo, a menudo no se deriva de la ignorancia o incapacidad. Es más, más parece proceder de un freno consciente a tales progresos aunque se vean de cajón. 

Porque la situación anterior aún genera sus réditos (y la nueva situación debe crecer aún) y una posición determinada en los mercados, porque costes de cambio. 

Precisamente por eso, también, muchas veces tal innovación es prácticamente imposible hacerla desde dentro. (Sí, sí, todos conocemos las raras excepciones tipo kodak en su momento). De esto saben mucho los franceses, que, políticamente, y para eliminar un freno a su innovación, acudieron a la guillotina como acelerador del cambio.

Un saludo, 

Luis</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>El freno a innovaciones de este tipo, a menudo no se deriva de la ignorancia o incapacidad. Es más, más parece proceder de un freno consciente a tales progresos aunque se vean de cajón. </p>
<p>Porque la situación anterior aún genera sus réditos (y la nueva situación debe crecer aún) y una posición determinada en los mercados, porque costes de cambio. </p>
<p>Precisamente por eso, también, muchas veces tal innovación es prácticamente imposible hacerla desde dentro. (Sí, sí, todos conocemos las raras excepciones tipo kodak en su momento). De esto saben mucho los franceses, que, políticamente, y para eliminar un freno a su innovación, acudieron a la guillotina como acelerador del cambio.</p>
<p>Un saludo, </p>
<p>Luis</p>
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